岐阜県　製材業（林業・木材販売業）経営強化セミナー、第三回目を開催しました。

 

まずは、古川から、林業・製材業・木材加工販売業の経営に関して、
今回の参加者からのアンケートを取りまとめたものを発表し、
ビジョンや理念、収益体制、販促、営業、WEB、
商品開発、教育、環境配慮等の経営指標による現状を分析し、
将来目指すべく事業の発展性とマーケティングによる具体的手法を
提示しました。

さて、講義の内容はというと、

今回の内容は｢事例に学ぶ　水平・垂直連携｣ということで・・・

連携を｢水平｣、｢垂直｣、｢異業種｣の三つに分け、

それらの具体的な事例について多数ご紹介。

若者、よそモノ、FSC、行政に兄弟に、独り連携まで？！

１なぜ連携が必要だったのか？

２連携をする強み

３その連携が続いた理由（続かない理由）　など

連携のカタチも、その発信の仕方も様々です。

古川がかかわってきた事例を中心にたくさんの現場のあれこれを（裏話も）お伝えし、各々でイメージを膨らませた後は、ワークショップへ。

３グループに分かれ、身近な｢連携｣について考えました。

今回のテーマに沿って、水平、垂直、異業種での連携を

思いつく限り書き出します。

身近に行われている連携もあれば、連携の｢理想｣もあり、

すると現状での｢課題｣が見えてきます。

水平、垂直連携は｢この連携が出来ればもっと、こう良くなる！｣という意見が、

異業種連携には｢新たな可能性｣を感じる声が多く挙がりました。

まとめて下さった様子がこちら。

A班のマップ

B班のマップ

このような意見をグループ間で発表し、みなさんで共有します。

熱く、賑やかなディスカッションが交わされていました。

 

さて、本セミナーは次回、最終回を迎えます。

内容は、まとめと課題 ｢自らの方針（ビジョン）を持つ｣。

 

・各社課題発表

・ワークショップ｢岐阜県下での水平垂直連携のビジョン共有｣などを行い、

連携についての学びを、より具体化させていきたいと思います。

 

ちなみに、今回のセミナーでは営業力（コミュニケーション力）強化と実践力強化のための、

｢１分スピーチに挑戦｣コーナーもありました。

 

ここから、話題（具体）→仮説提示/ルール化（抽象）→自分事化（具体）

という思考の強化と、コミュニケーション力の強化をレッスンいたしました。

 

また、話題のテーマについてのトーク要請が、突然投げかけられるかもしれません・・・

最終回の10月12日（土）もどんな展開になるのか、乞うご期待です！