2009年から始まり、これまで75回以上の開催。
大阪にて毎回異なるテーマで、実践型マーケティングレッスンとディスカッション。
全国の熱い林業・木材業経営者が集い、即ビジネスに応用できる、実践型ノウハウ・情報を共有。
熱気あふれる刺激と成長の時間をあなたに！
＜次回日程＞
令和６年度第1回 研究会
＆久米歩さん出版『地方で起業して、いきなり手取り額を2倍にする方法』イベント
（先着20名様限定）
＜日 時＞
令和6年5月11日（土）
14:00～17:30 研究会（最新情報と新年度の潮流ほか）
18:00～19:00 出版イベント（トークショー）
19:00～21:00 懇親会
＜場 所＞
・研究会会場：新大阪（西中島）近くのセミナー会場
※別途お申込みいただいた方に詳細をご案内をさせていただきます。
・出版イベント＆懇親会会場：ちいきのBAR峠（大阪市淀川区西中島4-6-24大拓ビル）
＜出版イベントについて（ゲストの久米様の書籍の紹介＞
『地方で起業して、いきなり手取り額を2倍にする方法』
弊社代表古川の共著書
『森ではたらく！27人の27の仕事』の内の1人、
あの久米さんが単著の出版です！
皆さんよくご存じの方々の寄稿文もあり、
古川のことも一部、触れていただいております。
タイトルから読み取れる「儲け方」というだけではない、
その背景にある久米さんのビジョンや志、
執筆の際の裏話などなどもお聞きしながら、
「エネキコリ」のこれまでとこれからを知り、
たっぷりヒントを頂ける貴重な時間となります。
是非懇親会までご参加いただける方はご参加いただけると、
さらに深いお話も聞けるかも！？
<参加費>
①研究会のみ参加の場合：税込16,500円（※4/19まで申し込みの方は税込11,000円)
②出版イベント＆懇親会のみ参加の場合：税込み5,500円（学生：税込3,300円）
③すべてに参加：上記の合計金額
※なお、新規のお客様の場合、既存のご参加者様と商圏が被る場合はお断りする場合もございます。
お問い合わせでは、参加要望に関する目的をご明瞭に頂ければ幸いです。
詳細はお申込みいただいた方に別途メールにてご連絡をさせていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝キャンセルポリシー＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜参加費＞7日前～：30％、3日前～：50％、当日：100％
＜懇親会費＞前日18時以降：100％
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出欠のご連絡は、info@chiikino.jp （担当：高田）へ、
以下の内容を記載、選択の上お申し込みください。
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■お申込みの連絡はこちらメールアドレスへ以下の内容を記載の上ご連絡ください■
info@chiikino.jp
名前：
会社名：
電話番号：
※当日お電話可能な番号
参加内容：①研究会のみ参加
②出版イベント＆懇親会のみの参加
③すべてに参加
支払方法：①当日現金 ②振込
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※皆様からのディスカッションテーマのご要望等も随時承っておりますので、お気軽にご連絡ください。
また、ご参加の方は事前に近況や、当日ディスカッションしたいテーマなど
ございましたら共有いただけると幸いでございます。
■研究会参加における3つのポイント
■研究会参加の8つのメリット
■メニュー［講演内容］
１）マーケティングレクチャー（古川大輔）
・業界の最新情報
・コンサルティング事例紹介
２）ゲスト講演
・Clubプレミアム国産材メンバーによるプレゼン
・ゲスト講演（業界関係者および異業界）
【過去ゲスト例】
＜2018年度＞
・「長門市おもちゃ美術館をはじめとした地域木材利用の建築事例」（伊藤立平建築設計事務所 代表 伊藤立平氏）
・「一周廻って、地球一番（地域信頼）とは何か。官民一体の本質。」（一般社団法人かわかみらいふ 事務局長 田中満春氏）
・「生きる・死ぬ、までのトータルサポート事業とは！？」（出口総合コンサルティング 代表 出口康介氏）
・『「地域独自性」×「街づくり」×「ビジネス」』（有限会社住空想建築工房 代表取締役 田中寿一氏）
・「某住設メーカー×林業家より~住設メーカーからみた現在の林業界への想い。~」（某住設メーカーC氏）
・脱業界！「何でもできるが故の自信を持ったなんでも屋」（株式会社坂井印刷所 代表取締役社長 奥敦雄氏）
＜2017年度＞
・「Webリニューアルのポイント」（竹下木材㈲ 代表取締役 竹下哲史氏）
・「47都道府県の柱を使用したカフェオープンの取組み」（飛騨五木㈱企画研究室長 井上博成氏）
・「異業種から林業を変える！~小径木を売っていこう！」（㈱熊野古道おわせ 伊東将志氏）
・「財務管理と木材ビジネス（製材メーカーを中心に）」（㈱古川ちいきの総合研究所財務パートナー 長谷部正明氏）
・「木材ビジネスにおける財務戦略と在庫管理」（㈱古川ちいきの総合研究所財務パートナー 長谷部正明氏）
＜2016年度＞
・「プロダクトデザインを起点とした企業のブランディング」（㈱ＧＫデザイン総研広島 プロダクトデザイン室 室長 鈴木 スバル様）
・「WEB制作におけるセキュリティ対策とレスポンシブ対応」（某WEB制作・印刷会社代表）
・「観光・まちづくりを見据えた古民家リノベーション」（㈱庵プロデュース代表取締役 梶浦 秀樹 氏）
・「素材を活かす流通のしくみ」アパレル、繊維メーカー（㈱谷健 代表取締役 谷佳津臣氏）
＜2015年度＞
・「異業界は林業・木材業をどう見ているか～グリーンIT企業から見た国産材の可能性～」（某グリーンIT企業社員）
・「平屋建て×リノベーションの可能性」（㈱キノマチ不動産 代表取締役 藤村直樹氏）
・「地方創生と林業の遠くて近い関係」（某シンクタンク職員）
・「建築施工、外注の仕組みを再構築」（某長野の工務店代表）
・「国産材木製玩具の開発に挑戦」（某幼児用雑貨専門店職員）
・「製造業、事業連携とバリューチェーン」（某デジタル家電開発会社代表）
・「林業人材育成のこれから」（某県庁職員）
３）テーマ別ディスカッション
・受講者による討議
・課題発表
【メイン講師】 ㈱古川ちいきの総合研究所 |
 【ゲスト講師】
毎回テーマに合わせ、専門家 |
■お客様の声
私にとって、経営実践研究会は自分自身（自心）の変化の場であり、発見の場であり、現実を見る場です。
そして、何よりも会社の大小や形態、業種が違ってもそこに多くの仲間がいることです。
仲間と４時間真剣に勉強し議論しその後思いっきり飲む！
こんな場はなかなか同商圏内では無くかけがえのない時間です。
まんねりなく毎回工夫をされ視点を替えたり、経営、商売そのものの原点に何度も繰り返し触れてすり込んでいただけるので、忘れていた大切なことを思い出させてくれます。
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経営実践研究会は、全国各地の同業社とのディスカッションや交流により他社の学びを得ると同時に、
自社での取り組みの客観的意見を頂ける貴重な場にもなっています。
また、毎回大阪での開催されるということで都市圏の工務店への営業機会も増え、
さらに営業のコツ、ノウハウを研究会で学び実践することで顧客が増える良い循環が生まれています。
工務店以外にも、流通店との繋がりができ、製品の販路が広がりました。
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関西圏以外、全国各地の多くの製材業者との繋がりが出来ました。
自社で取り扱う製品のバリエーションを充実蚊させるきっかけとなった上に、
ゲスト講座やマーケティング講座からの学びも大きく、
現在自社で行っている、情報発信の方法、顧客との付き合い方の基本の一部になっています。
また、毎回行われる熱いディスカッションでは、全国の製材業、工務店経営者の意見を聞けるとともに、
1地域（商圏）につき1社限定の参加ということから、普段はなかなか相談できないことを議題として挙げられる魅力があります。
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勉強会というのは、知識を得る場としてすばらしい場でありますし、同時に、そこに参加している方々が、その得た知識に対してどう考えるのか。そして、僕は何を考えるのか。他の方々と僕とどう違うのか。なぜ違うのか。
そういった点で、「知識・情報」を客観的に捉えられるんですよね。勉強会というのは。そういう客観的に捉えられる知識は、読書や誰かしらにマンツーマンで教えてもらうような知識とはまた違う、言ってみれば「分厚い知識」という表現の知識のような気がします。得た知識を、主観的、客観的という両面から視ることができる。
ということで。いつも、いつも、その勉強会の翌日は、「へこむ」ことが多い。
新しい知識や気づきを得て、えらい「へこむ」んです。なんか、次行くのがしんどく思うほどに。
では、なぜ知識、気づきを得てへこむのか。僕は、皆さんご存知の通り、お調子屋でありますので毎日、調子づいてるんです。だからそんな調子づいた僕が、大いなる知識を得るとそれは「足りない自分」が見えてくるわけで。足りない自分はできるだけ見たくない。ずっと調子づいてヘラヘラしていたい。楽しい毎日だけで、あって欲しい。ね。
僕は基本的にダメ大人なのです。こんな思考なので。だからこそ、僕には知識と気づきが日々必要でありそれによってへこまないと、クルクルパーになってお客様の満足も、従業員の生活も、弊社の未来もクルクルパーになってしまうのです。
だから僕は基本、学べる場や、学ぶ環境、教えを請う人、教えてくれる人、頼る人、頼ってくれる人、盗みにくる人、盗みたい人、怖い人、厳しい人が必要になってくるんです。
そういう人々は常に大勢、僕の周りにいて欲しいんですね。置いておきたいというか。
僕の目は、そういう人を探す目になってるんだなとこの文章を書いていて今気づきました。
気づいたということは、当然へこみました。
あー。先週の勉強会の翌日、古川さんの紹介で、奈良県のある銘木屋さんの社長に会わせて頂きました。この厳しい市況の中、その社長の会社は「イケイケ」で、「ノリノリ」で、ずんずん「成長」しているとのことで、その社長にいろいろお話を伺って工場も見せて頂きました。 いやね、激へこみですよ。吐きそうになりました。ウォエッって。
いやーこの木材業界の中で、こんな人がいたのかっていうぐらい完敗しました。
ま、当然なんですが。この銘木屋の社長の印象は強烈だったので、今後もいろいろとアクションとらせて頂きたいなと思いました。皆さまにこの僕の「へこみ具合」を報告するのはもっとアクションとれてからとしますね。だって、このへこみ具合を回復させるには、もう少し時間がかかりそうですし。
もう一度言いますが、へこむとは、
１．知識の吸収、気づき → ２．足りない自分の認識 → ３．へこみ → ４．乗り越えて自分のモノにして、自信に変わって→ ５．調子づいてヘラヘラ(そして１に戻る) こういうサイクルですか。僕の調子づきサイクルとは。
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＜2019年度スケジュール＞
■日程：研究会年4 回（予定）
＋ 現地研修視察会「産地巡礼」年１~２回（予定）
第1回 ・・・ 8月24日（土）研究会、25日（日）~26日（月）産地巡礼
第2回 ・・・ 10月
第3回 ・・・ 12月
第4回 ・・・ 2月
産地巡礼第1回 ・・・8月25日（日）~26日（月）＜＜第1回研究会（8月24日）とセット開催＞
➢福井県高浜町で開催予定
■会場：大阪市内ほか
■講師：古川大輔 ほかゲスト講師
■料金：
【研究会 】 単回受講の場合20,000円（税別）※2019年度第1回研究会は15,000円（税別）
【産地巡礼】 都度設定
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