令和8年1月23日(金)、京都府研修機関カリキュラム強化事業の研修にて、「農林水産業人材のタマゴが出会い、 経営力×コミュ力を磨く！」というテーマで古川が講義させていただきました。
事業の目的
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（京都府様の当事業趣旨より抜粋）
農林水産業の持続的な経営には、様々な経営リスクに柔軟かつ的確に対応できる知識と能力が不可欠であるが、（中略）豊富な実務経験を有する講師を招き、府教育機関の学生を対象に「経営・マーケティング・財務等の実践的な研修」及び「コミュニケーション力向上研修」を実施する。これにより、経営リスクに対応した人材を育成するとともに、分野を越えた人脈形成を促進し、学生同士の交流と将来を見据えた連携を図る機会とする。
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ぜひ当社にと京都府農林水産部様よりご依頼いただき、
京都府立農業大学校
京都府立林業大学校
京都府漁業者育成校「海の民学舎」
茶業研究所
畜産センター
上記教育機関の皆様が一同に会する研修を開催する運びとなりました。
前日の大雪の影響で道路が通行止めになり、丹後の「海の民学舎」の皆様は残念ながら欠席となりましたが、極寒の中にも関わらず、真剣な表情、時に笑顔あり、積極的な発言ありの、ホットな4時間になりました。
コミュ力を上げるには？
まずはコミュ力を上げる講座。
コミュ力を上げるには、傾聴はもちろんですが、まずは自分を知ってもらうことが大事です。
シンプルに、わかりやすく、でも楽しくインパクトを持たせて自己紹介するには？
ちいきのメソッド「1分間スピーチ～シンプルバージョン～」で、皆さんに自己紹介してもらいました。
皆さん、予想以上にしっかり自分をPRできて、私たちもびっくり！
古川からは
「みなさん十分コミュ力ありますね！もし話すのが苦手でも、書いたり発信したりコミュニケーションには色んな方法があります。ぜひ今後もこのスピーチのフレームを使ってコミュ力を磨いていってくださいね。」
と、お伝えさせていただきました。
経営とは？その前に、大事なことは自分の中にある。
「経営」ってなんだろう？
一言で「経営」と言っても、利益、理念、人材マネジメント、営業販促、、本当にさまざまなことに経営では向き合わないといけません。
まずは、ちいきのメソッド「経営9フレーム」で経営で取り組むべき9要素を解説させていただきました。
そして、「その前に、まず大事なことがある！」
ちいきのメソッド「情熱方程式」の紹介。
皆さんには、自らが動く根源となる「情熱」とは何か？と改めて考えていただくワークを行いました。
しかし林業はじめ一次産業をしている人たちと関わっていると感じるのですが、愛が深い人が多い！
熱さや想いが溢れる皆さんの発表から、京都府の農林水産業は大丈夫！とまで感じるほどでした。
そして「情熱」は、経営の大事な柱である「理念」になります。
世の会社はどのような理念を掲げているのか？
一次産業をメインに事例を紹介しながら、理念の重要性、そして働く際に大事にすることについてお話ししました。
市場規模、利益
自分のいる業界の市場規模や、利益についてきちんと理解している人って、実は少ないんです。
しかし、これから就職して働く、もしくは起業するかもしれない、どちらにしても一次産業を強くしていくためには、しっかりと掴んでおく必要があります。
古川からは、農林水産業のそれぞれの市場規模（全国、各都道府県）を紹介。自分たちがいる業界規模、そして自分（自社）はどれくらいのシェアなのか？目指すのか？
市場規模を把握したうえで、次は、大人でもよくわかっていない人が多い「利益」の構造について、こちらもわかりやすい図解で解説しました。
売上（商品代）から材料代を引いただけが利益ではない。
そこから引かれるコスト、残る利益と使い方。
じゃあ我々はどれだけ売上を出したらいいの？
さまざまな例えもまじえつつ、最後はわかりやすく自分事への導線。
「利益について初めてちゃんと理解できた」「自分がどれくらい稼げばいいのか見えてきた」という感想もいただけました。
満を持して、マーケティング！
理念に向き合い、市場規模を把握して、利益とは何かを理解したうえで、満を持してマーケティング講座。
生産やものづくりをされている方は、良いものを作っていても売れない、という壁に悩むことが本当に多いです。
そこをサポートしたい、後押ししたいというのが、我々がマーケティングや経営支援をしている理由の1つ。
今回は、入門編「基本のキ」として
- マーケティングとは
- 消費の3要素
- ３C
この3つについて、食べ物、木材に例えたり、事例を紹介しながら丁寧に解説。
そして「自社商品（京都の農林水産物）の良さを伝えるポイントを消費の3要素で考えてください。」というお題でグループワークをしていただきました。
皆さん、グループでしっかりと意見を交わしながら、マーケティングフレーム「消費の3要素」を考えてくれました。
各グループからの発表は、商品への愛やオリジナリティが溢れたプレゼンばかりで、大盛り上がり！
笑いだけでなく「おおー」という感嘆の声も出てくる楽しい学びのひとときとなりました。
さいごに
最後に、古川から「限りあるこの人生をどうやって生きるか」というところから、SMARTの法則、そして「明日から実践できること」を４つ提示して研修の締めとさせていただきました。
結局は、動かないと何も起こらない。アクションすることが大事です。
有限な時間の中で、何をするか、どう動くか、そもそも動いているか？
これから社会に出て年を重ねていくと、「動くこと」「自分で見つけ出していくこと」がさらに大事になっていきます。
このメッセージが皆さんの心のどこかに残ること、そして自らの納得いく人生をつくっていくことを願ってやみません。
いつか一緒にお仕事できるのを楽しみにしています！
余談ですが、各学校の先生方に「座学なのに4時間だれも寝ずにみんな真剣に聞いてたぞ・・・すごい先生だ・・・」というお褒めの言葉もいただきました！笑
嬉しい限りです。
（でもどの授業も真剣に受けたら必ず糧になるので頑張ってくださいね！）
研修後に、農業大学校の皆さんが育てて販売している野菜たちをたくさん買って帰りました！
新鮮、色つやがいい、張りがある！
そして、とっても美味しかったです。元気が出ました。
皆さんが手がけた愛ある農林水産品に、出会える日を楽しみにしています。
受講生の声
- 経営する時に「ちゃんとうまくいくか？この考えはいいのか？」と立ち止まって考えることができるヒントになった
- 経営について林業をするだけでなくそれをどう活かしていくとうまく出来るようになるのかを考えることができた
- 自分の強みと個性を持つこと、それを発信して 伝える力を持つことは大切だと思いました
- 経営に携わるときに考えることを今日の講義の内容をきっかけに考えたい
- 自分自身が理念を抱き林業をするか属して共通の理念を持つかの参考になった
- 成功する人はポジティブな素直に真似する人。割と普段からやってることは方向性として間違ってなかったんだなー
- 何を目標にどんな生き方をするのか古川さんの話を聞いて考えさせられました
- 目から鱗だった
このような学生様向けの講座や起業セミナー、ビジネスパーソン向けの勉強会、ビジネス初心者から経営者向けの研修など、教育機関様や企業様、自治体様で数多く実施し、ご好評いただいております。
こういうことやってみたい、というご相談からでも結構です。
お気軽にお問い合わせください。
