ここで、ビジネスをするために
奈良県川上村役場様よりご依頼を受け、地域おこし協力隊の皆さまを対象とした「川上村地域おこし協力隊ビジネス講座」を実施しています。
本講座は、地域おこし協力隊の皆さまが、任期中の活動や任期終了後の暮らし・仕事を見据えながら、自分自身の価値観、地域との関わり方、事業づくりの考え方を段階的に深めていくためのプログラムです。
1年目の協力隊員、2年目以降の協力隊員、林業系の協力隊員など、それぞれの立場や関心に合わせてカリキュラムを構成。起業・ビジネスの基本に加え、吉野林業、地域文化、移住定住、関係/交流人口づくりなど川上村ならではのテーマも取り上げています。
プログラムの概要をご紹介します。
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自分の価値観から、地域での活動の軸を探る
「自分を知る」「自分を伝える」がテーマの、自己紹介、1分間スピーチ、情熱方程式、成功の3要素、理念設計。
地域で活動するうえで大切なのは、単に「何をするか」だけではありません。
なぜ自分はこの地域に来たのか。
どのような原体験が、いまの活動につながっているのか。
これから、どのような暮らしや仕事をつくっていきたいのか。
自分自身の背景や動機を言葉にしていただきながら、地域で事業をつくるための土台となる「自分の軸」を整理するためのレクチャーとワークを実施します。
また、このときに、川上村の理念である「川上宣言」、吉野林業と暮らし、川上村の文化的特徴、集落支援、移住定住、関係/交流人口の創出なども、地域で生きる重要な要素としてお伝えしています。
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マーケティング講座／森林ビジネス講座
まず「マーケティング」を学び、そして「森林ビジネス」を知り、向き合うプログラムです。
マーケティング講座では、マーケティング1.0〜4.0、売りモノと売りカタ、3C、消費の3要素、QCD等のマーケティングの基礎から、商品やサービスを「どういう強みがあるか」「誰に、どのように届けるか」ということにしっかりと向き合います。
基本でありながら、ビジネスの肝と言っていいくらいの重要性を有する内容です。
地域の資源やストーリーは魅力的である一方、それだけでは事業として継続していくことはできません。顧客のニーズやウォンツを捉え、伝え方や売り方まで設計していくことの重要性を、具体例を交えながらレクチャーします。
森林ビジネス講座では、世界や日本の森林・林業の全体像、森林の多面的機能、全国の林業地の特徴、そして川上村の吉野林業の特殊性について解説。「林業6次産業化」「林業の稼ぎ方・営業と受注」「多角化による収益化」などの全国の事例も踏まえ、川上産吉野杉でつくられた空間やプロダクトも題材とし、自らのビジネスを考えていきます。
目標管理・管理会計・”稼ぎ＝利益”を生む
ちいきのフレーム「経営９フレーム」をベースにしつつ、「会社経営」「個人事業主としての経営」を考えます。
- 目標の設定方法
- 数値計画の立て方
- 管理会計 お金の話
知っているようで、実はきっちりと理解していない経営者も多い、数字、利益のこと。
✓利益とはなにか？
✓損益分岐点
✓保険と税金
✓経費と保険
✓組織勤めと独立の違い
法律や制度、会計の仕組みを嚙み砕いて解説したあとで、「では、どうしたらいいのか」の考え方を提示。
そして、利益の生み出し方、利益の使い方＝今後の経営方針/経営の醍醐味について、レクチャーします。
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最終課題「事業計画」発表
最終回では、これまでの学びの集大成として、参加者の皆さまに各々の「事業計画」を発表していただきます。
＜構成例＞
① 1分スピーチ
② プロフィール（表と裏）
③ 情熱方程式
④ 理念と利益
⑤ 自社の強み（３C）
⑥ 4つの事業ポートフォリオ
⑦ 数値計画
ビジネスにおいて重要な要素を押さえつつ、単なるビジネスプランではなく、「この地域でどのように生き、働いていくのか」という意思表示の場にもなります。
また、協力隊員同士で、それぞれの考えている事業構想を共有し、意見交換することで、相互理解や協力関係も生み出す場にもなることが特長です。
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ここで、生きていくために
地域おこし協力隊にとって、任期中の活動はもちろん、任期後の暮らしや仕事をどう描くかは大きなテーマです。
だからこそ、事業計画を単なる収支計画として終わらせるのではなく、自分の原点や理念、地域との関係性、そして利益を生み出す仕組みまでを一体的に考えることが大切だと考えています。
古川ちいきの総合研究所では、地域おこし協力隊向けの起業・ビジネス講座をはじめ、行政向け、企業向け、地域起業向けの研修・ワークショップ、単発の講演なども行っています。
地域に根ざした人材育成、地域資源を活かした事業づくり、森林・林業・木材をテーマにしたビジネス講座等にご関心のある自治体・団体の皆さまは、ぜひお気軽にご相談ください。
