山が春色に色づく季節。

ひとことで表せない「みどり」が散りばめられています。

 

スギ、カラマツ、アカマツ、広葉樹・・・

あなたはいくつ、わかりますか？

 

in岩泉町

 

★2015年度　開講！！★

今年度第一回目となる、
経営実践研究会[国産材ビジネススクール]in大阪を開催しました。

 

今回も林業人材育成に関するゲスト講座を交え、
製材オペレーションにも展開したディスカッション・ワークショップと、変化に富んだ研究会となりました。

 

■「各社報告とディスカッション」

まずは恒例の、各社の近況報告からスタート。

国内で着実に構造材需要を開拓し、営業展開するメーカー、
また木製小物や地域産品を含めた”海外展開”をめざす木工メーカー＆地域商社など、

それぞれにユニークな実例が紹介されました。

 

■「オペレーション編ディスカッション～製造現場編～」

毎回メンバーから提案された、現場オペレーションの課題を
ディスカッションするコーナー。

「仕入れ、受注対応、製造指示、棚卸」など、

「みなさんどうしていますか？」というリアルな情報をシェアしました。

 

今後も継続的に議論していくテーマです。

 

■「ゲスト講座　林業人材育成のこれから　～人こそ林業振興の本質～」第3弾 

全産業の中でも死傷率がトップである「林業」（死傷年千人率27.7人）

そして、鉱業に次いで高い「木材製造業」（死傷年千人率7.9人）。

 

若者の就業や異業種からの新規参入が増える中で、その安全対策は急務になっています。

先日も、関係者の死亡事故の知らせを聞き、弊社もミッションのひとつとして、切実に感じているところです。

 

その中で、林業作業において安全に作業できる人材・指導できる人材を育成する試みとして、
草の根レベルであらたな研修プログラムも行われています。

 

今回は実際にプログラムに参加した方から、その取り組み内容をご紹介いただきました。

現場従事者により、林業安全について「作業の分解」を行いながら、
危険項目と対策を洗い出し、マインドマップに取りまとめることで、
安全対策の暗黙知を、形式知化する試みです。

 

これにより、林業作業中には非常に多くの注意事項があることがわかり、

これまで「見て覚えろ」でなされていた指導がいかに杜撰であったかが認識されました。

得られた知見を単にマニュアル化するだけでなく、このようなワークショップを実際に新人研修などに取り入れることで、

意識向上に効果的であることが示唆されました。

 

「林業における安全の取り組みは、異業界にも発信できる」

という可能性も見出され、さっそく、

それを製材業オペレーションにも応用すべく、試みの第一弾を行いました。

 

 

まずは製材工場におけるオペレーションを分解し、マインドマップ化した図です。

次回以降、具体的に研究会内でワークショップを行い、

製材Operationにおける安全対策について、解を見出していきたいと思います。

 

 

■「2015年の林業、木材、建築業界」
■「ちいきの総研　コンサル事例紹介」 

最後は弊社より、林業、木材、建築業界の昨年度の振り返りと今年度の見通しについてレクチャー。
消費増税に翻弄された2014年度でしたが、2015年度は中古住宅やリノベーションといったワードが鍵になりそうです。

業界動向や国の動きのみならず、具体的な企業活動として
弊社のプロデュース事例をご紹介しつつ、マーケティングの基本をおさらいしました。

 

今年度も、同業者・異業者含む多彩なゲストをお迎えしつつ、
参加者の皆様からのプレゼンテーション、ディスカッションによる参加型の研究会を 展開して参りますので、本年度も宜しくお願い致します。

 

次回の研究会は5月29日（金）です。
「こんなゲストの話が聞きたい」
「今の課題についてディスカションしたい」　etc

参加者の皆様から、研究会のメニューのご要望も、お待ちしております。

 

新規参加者も随時募集しておりますので、ご興味のある方は下記の連絡先までお気軽にお問い合わせ下さい。

 

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5月度　経営実践研究会　大阪 　5月29日（金）

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■日時：2015年5月29日（金）

14:00～18:00 ＋ 懇親会

 

■場所：大阪市淀川区西中島2-15-13　第３シルバービル5Ｆ

 

■内容（予定）：

１．製材オペレーション【ディスカション】
生産管理、受注管理、在庫管理（続編）

 

２．製材安全ワークショップ
作業工程の分解と安全対策

 

 

■受講料

各回受講の場合：1社につき　2万円（税別）

※初受講の企業様は無料体験実施中
※年間受講の方は別途お申込みください

 

■懇親会

18:30～20:30

 

 

★★ご参加お待ちしています！★★

ご参加をご希望の方は、メール（info@chiikino.jp）またはお電話（06-7878-6376）にて、お申し込みください。

お得な年間受講も受付しております。詳細はお問い合わせください。

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また、古川ちいきの総合研究所では、経営実践研究会（国産材ビジネスセミナー）in大阪以外にも、林業・木材・建築業界に特化した研究会、イベント開催を予定しております。

ご興味のある方は、最新情報をお届けする「ちいきの通信　メールレター」をご利用下さい。

 

 

弊社が昨年開催しました、
国産材ビジネスセミナー（東京）＆経営実践研究会（大阪）の合同視察。

合同視察の様子を中心に、 弊社代表・古川が執筆の機会をいただきました。
視察＆若手経営者の交流の意義について、合同視察の様子を元にしてお伝えしております。

日田木青会の皆様と交流会の様子も掲載されておりますので、ぜひご覧ください。
※画像をクリックすると、拡大してご覧いただけます。

 

改めて、合同視察を受け入れて下さった皆さま、
執筆の機会をいただいた木青会の皆さまありがとうございました。

 

 

地域工務店の完成見学会。棟梁の自宅兼事務所です。

そこには、自ら産地へ足を運び、木材を選んだときの写真が飾られていました。

 

木を愛する工務店と、山づくり・製品づくりを手掛ける産地メーカー、

そして、両者をつなぎコーディネートした流通店。

 

３者の連携プレーで完成した住宅には、選び抜いた天然乾燥の梁材が、

メインのリビング空間に、しっかりと据えられ、

来場した100組以上の見学者の目にも、しっかりと焼き付けられました。

 

 

2014年度最終回の開催となりました、経営実践研究会[国産材ビジネススクール]in大阪。

今回も3人のゲスト講師をお招きし、充実した内容となりました。

 

■「林業人材育成のこれから～人こそ林業振興の本質～」

一人目は、林業における人材育成について、長年公的機関で携わってこられたＳ氏よりご講演。

●技術論に終始して、体系的な育成プログラムがないこと

●作業員ではなく「指導者」の育成が行われていないこと

といった課題がある中で試みられた、先進的な研修内容のご紹介がありました。
ワークショップ形式で、作業安全と対策を洗い出し、マインドマップに落とし込む作業は、
製材業におけるオペレーションでも利用できる手法であり、

さっそく次回の研究会で実践を予定しています。

 

 

■「個人企業が世界ビジネスへ！～変わる製造業、事業連携とバリューチェーン～」　

二人目は、異業種からのゲスト講師。

激変する家電製造業界で、事業連携やＭ＆Ａを活用しながら、小ロットのオリジナル家電製造を手掛けるＩ社よりお越しいただきました。

「バリューチェーン」の考え方に基づき、
顧客ニーズに応じた製品企画、製造、品質管理や流通までをマネジメントし、
ニッチ市場を突いて価値創造するユニークな取り組みをご紹介いただきました。

技術革新によりニーズを形にする力が高まったことで、個人が世界を相手にビジネスすることも可能であり、
また東京一極集中が終焉を迎えることで広がる、地方の新たな可能性についてもご講演いただきました。

 

「連携がうまくいくコツは、バリューチェーンにおけるすべての主体（事業者）が、

エンドユーザーに喜ばれることを考えること」

 

という言葉が印象的でした。

林業バリューチェーンにおいても、林業従事者が最終消費者（施主）に触れる機会は極めて少ない中で、
いかに事業連携しながら顔が見える関係で、エンドユーザーに価値を届けられるか。

そのために必要な人材として、川上～川下の専門知識を備え、
連携構築するＰＭ（プロダクトマネジャー）の存在がキーになることがわかりました。

 

■「地方創生の理論と現実～地域商社の6年に見る、地域ビジネスの可能性～」

三人目は、「地方創生の理想と現実」として、木材を活かした地域商社の事例紹介をいただきました。

地域再生には、「木材」の加工流通改革とともに、「人材」をいかに集め、移住や起業を支援するか、
両輪の取り組みが重要であることが示されました。

新商品を新販路に売っていく難しさ、製造現場の試行錯誤など、さまざまな苦労話もあり、

「仕組み」づくりと、日々の地道なオペレーション、営業活動の、両方が欠かせないことも実感できました。

 

 

毎回、多彩なゲストとともに、

レクチャーだけでなく参加者が主体的に行うディスカションを織り交ぜた、経営実践研究会。

2015年度（2015年4月～2016年3月）も開講いたします！

 

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４月度　経営実践研究会　大阪 　４月２４日（金）

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■日時：2015年4月24日（金）

14:00～18:00 ＋ 懇親会

 

■場所：大阪市淀川区西中島2-15-13　第３シルバービル5Ｆ

 

■内容（予定）：

１．オペレーション編ディスカション「製造現場編」

リアルを徹底議論！原価、棚卸、粗利管理・・みなさんどうしていますか？

 

２．ゲスト講座

「林業人材育成のこれから～人こそ林業振興の本質～」第3弾

異業界ノウハウを導入した林業教育プログラムとは？具体事例から学ぶ。

 

３．2015年度の林業、木材、建築業界　by古川総研

中古住宅、リノベーションの法制度、国家予算の動き。

 

４．ちいきの総研　コンサル事例紹介　by古川総研

マーケティング入門編（おさらい）

 

 

■受講料

単発受講の場合：1社につき　2万円（税別）

※初受講の企業様は無料体験実施中
※年間受講の方は別途お申込みください

■懇親会

18:30～20:30

 

 

★★ご参加お待ちしています！★★

ご参加をご希望の方は、メール（info@chiikino.jp）またはお電話（06-7878-6376）にて、お申し込みください。

お得な年間受講も受付しております。詳細はお問い合わせください。

 

 

 

とある製材所の事務所で活躍する、薪ストーブ。

工場から出る端材を、勢いよく燃やしています。

その横では次に燃やす薪を乾かして、一石二鳥。

 

この製材所で出る端材は、チップ会社等に出荷するとともに、

ご近所の方が家庭暖房用に持っていき、ほぼ消費されるそうです。

 

地域に暮らす価値とは、

売電で収入を得ること？発電した電気を使えること？

それだけではないのかもしれません。

 

 

まちづくりの一環として行われた、地域住民が集まる、森の中のイベント。

「最近の子どもたちは、自然の中で遊ばない。」

こんな声をよそに、子ども達は大はしゃぎ。

 

この日はたくさんの大人が見守っていたので、安心して遊べたのでしょうか。

 

 

 

「経営実践研究会の、林業版をやりたい！」

東京では色々な業種業界が集まる国産材ビジネスセミナー。
大阪では製材メーカー、流通店、工務店、そして林業会社が合同で
経営実践研究会（国産材ビジネススクール）を毎月開催しておりますが、

 

”林業特化型”の研究会をぜひ！

というお声を受けて、
今年度、過去のセミナー顧客やコンサル顧客のみを対象に、全５回にわたり名古屋で研究会を開催いたしました。

 

東海・中部エリアの林業会社の経営陣が集い、以下のようなテーマで議論を重ねて参りました。

 

第１回　ビジョン構築と目標林型
・「林業」とはそもそも何か。
・林業経営形態の整理（所有と非所有、規模と立ち位置）
・行政支援の理想とは
・森林ビジョンと森林経営計画（その理想と現実）
・選ばれる林業事業体（顧客設計）
・ ブランド化における戦略差別化7要素。

第２回　作業の生産性と安全性
・日本と海外の共通性と差異性
・事故事例と対策（ディスカション）
・林業機械の種類と活用方法
・欧州の安全教育[ゲスト講演]

第３回　マーケティングと経営革新　～森林・林業の多角化経営～
・森林コミュニティと顧客接点づくり
・「森ではたらく！」にみる6次産業化とは。
・国産材販路開拓
・森林所有者への営業の極意
・林業事業体ブランド化に達する経営チェックリスト

第４回　管理会計と経営管理
・林業会社の決算書とは？
・利益の出し方、活かし方
・数値目標の立て方

第５回　各社経営戦略発表会

（参加者各位によるプレゼン＆ディスカション）

”遠くの同志”という関係性の中で、
経営のリアルな数字もオープンにしながら、
毎回、熱い議論が 繰り広げられました。

また弊社で作成した「林業事業体経営チェックシート」というものから、各社の得意分野を確認。

立地・規模・ブランド（のれん）によらない、単体の林業事業体としての経営力を客観的にチェックし、
自社の立ち位置、自社の特徴、自社の今後の方向性を確認することも行いました。

 

メンバーは、30代の若手の林業経営者。

自社林の施業、素材生産請負、土木業と兼業などスタイルはさまざまですが、

林業作業のクオリティを高めるとともに、
多角経営、いわゆる六次産業化にも取り組み、
これからの「林業」のカタチをつくる、新進気鋭の林業会社ばかりです。

今後の林業界において、確実にけん引役になっていくみなさまです。

「林業機械、安全性、ビジネスモデル、すべてに関する知見を豊富に蓄えることができてよかった」

「施業や現場管理のみならず、“経営”について議論できた研究会だった」

「それぞれの会社の取り組みは、すべて参考になるものであった」

「事故などの具体的な事例が非常に勉強になった」

「林業経営者どうしのホンネの話し合いができ、お互いの厳しい現実も知ることができ、励まし合えた」

「林業はやるべきことがたくさんある、次回はうちの社員も参加させたい」

「新しい出会いもいただけました」

「各社の人件費ぶっちゃけトーク等よかった！」

「ビジネスのフレーム枠による経営確認と各社の現況そのバランスの大切さをしれた」

「人材の流動化やバイオマス等幅広い話も楽しかった」

「自社を再確認（客観的に）することができた」

「林業の今後の可能性について、情熱を持っている方と会うことで、いつも元気を頂いた！」

といったお声をいただきました。

 

林業経営における一冊の教科書ができるほど、濃密な議論を重ねることができました。5回分の弊社作成のテキストは、100ページを超えるものとなりました。

参加いただいた経営者のみなさま、誠にありがとうございました。

古川が「森ではたらく！（学芸出版社」でも書いていますが、「林業がどうあるべきか？という大きく不確かな話ではなく、個々人の経営者が自分のかかわる地域でどうなっていきたいか。そこに尽きる。」ということ、小さな活動の積み重ねから、未来が一歩ずつ変わっていくと。 それが林業の未来だと。

今後も、何らかの形で、さらに仲間を増やしながら、林業特化型の研究会を開催していく予定です。

ご期待ください！